LAS 12 HABILIDAES DEL LIDERAZGO

Ser un líder es algo muy complejo, no solo son jefes tras un equipo, también son psicólogos, confidentes, amigos, empáticos, etc... se han roto el estereotipo clásico del hombre del traje.

Con el cambio generacional que hemos vivido en los últimos 20 años podemos encontrar equipos conformados por "millenials", "Centenials", "generación X" y "Boomers" y bajo este escenario es complicado hacer que todos se pongan de acuerdo.

Es aquí donde entra el líder, ese sujeto que tiene y posee diferentes habilidades para hacer trabajar a un equipo mixto, ¿pero como se llega a este punto?, creando y madurando sus habilidades blandas y duras, en otras palabras fortaleciendo sus conocimientos teóricos como la escolaridad, diplomados, capacitaciones pero también practicando su empatía, su comunicación efectiva, su facilidad de palabra y todo aquello que exige la inteligencia emocional.

Habilidades:

• Análisis de problemas.- La facilidad para gestionar el análisis cognitivo y ser asertivo

• Comunicación.- Saber manejar las herramientas para que fluya la comunicación y la escucha activa

• Ética.- La conducción en términos de la buena moral y las buenas practicas

• Gestión del cambio.- Conocer y saber adaptarse a los distintos escenarios que se presentan

• Inteligencia socioemocional.- Entenderse como ser humano para poder entender su entorno, el trabajo constante con las habilidades blandas

• Liderazgo.- La facilidad para dirigir un equipo y dar resultados positivos

• Manejo de conflictos.- Este se caracteriza por entender los problemas y evitar que se vuelvan una crisis, siempre buscando tomar las decisiones mas acertadas para la organización

• Motivación.- La búsqueda constante de encontrar la manera de sacar lo mejor de los colaboradores y ser contundentes en la forma que se sienten dentro de la organización

• Negociación.- aprender a ganar-ganar, este concepto se refiere a buscar negociaciones exitosas para las partes involucradas

• Pensamiento sistémico-estratégico.- todo tiene un proceso y el saber dárselo a nuestras actividades ayuda a que estas se realicen de manera correcta, esto va muy dirigido a como relacionamos las cosas entre si

• Toma de decisiones.- Dentro de las habilidades duras esta conocer nuestro entorno, esto facilita tomar decisiones mas acertadas según lo ameriten, pero también se requiere de la fortaleza para hacerlo

• Trabajo colaborativo.- al colaborar de manera constante con mas personas se nos exige saber trabajar en equipo, esto vuelve mas complicado sino tenemos la inteligencia emocional desarrollada, en su defecto que si, este facilita los objetivos.
  

Como hemos analizado, ser un líder es ser una persona completa en todos los ámbitos y por ello mismo tenemos que invertir en nuestro plan de sucesión y fortaleces a nuestros equipos para crear lideres y no jefes.

Referencias

García, S. (2021, July 8). ¿Qué es la inteligencia emocional y por qué necesitamos enseñarla? Observatorio de Innovación Educativa. Retrieved February 11, 2024, from https://observatorio.tec.mx/edu-news/inteligencia-emocional/

Goleman, D. (2022). La inteligencia emocional: Por qué es más importante que el cociente intelectual. Penguin Random House Grupo Editorial México.

Naranjo Pereira, M. L. (2009). MOTIVACIÓN: PERSPECTIVAS TEÓRICAS Y ALGUNAS CONSIDERACIONES DE SU IMPORTANCIA EN EL ÁMBITO EDUCATIVO. Redalyc. Retrieved February 11, 2024, from https://www.redalyc.org/pdf/440/44012058010.pdf

SYDLE. (2022, December 19). Gestión del cambio: qué es y cuáles son sus beneficios e importancia. sydle. Retrieved February 11, 2024, from https://www.sydle.com/es/blog/gestion-del-cambio-60364298da4d0968095ad321